A gestão de equipes é um dos maiores desafios para qualquer empresa, principalmente nos empreendimentos que estão passando pelo processo de transformação digital. Pois além de lidar com as demandas naturais do setor, como a contratação de funcionários, retenção de talentos e avaliação de desempenho, os gestores de equipes assumem cada vez mais o papel de promover uma cultura organizacional inovadora nas empresas.
Para garantir o máximo desempenho das equipes, reduzir as taxas de turnover, ampliar o engajamento, simplificar processos, e obter maior controle das atividades é essencial que os gestores adotem ferramentas digitais e busquem o apoio de especialistas. Uma gestão de equipes eficaz garante a redução de gastos, ampliação da vantagem competitiva e maior segurança para tomada de decisões estratégicas.
Confira neste artigo alguns aspectos a serem considerados na gestão de equipes em empresas digitais.
A importância de contar com o apoio jurídico no momento da contratação de funcionários
Um fator que sempre deve ser levado em consideração na gestão de equipes são as normas trabalhistas vigentes. Desde a contratação de funcionários até as premiações por desempenho, os gestores de RH devem analisar as leis e diretrizes específicas para remuneração, auxílios, licenças e outros pontos. Como abordado aqui no Blog, com a Reforma Trabalhista foram alterados mais de 100 itens da Consolidação das Leis do Trabalho (CLT), que implicam em diversas mudanças na gestão de equipes.
Para cumprir adequadamente tais normas, é fundamental que os gestores conheçam as diretrizes e busquem o apoio de profissionais especializados, como os da MK Soluções Empresariais. Além de esclarecer possíveis dúvidas sobre contratos, direitos e deveres dos funcionários, com esse suporte os gestores de RH podem aprimorar suas atividades e buscar soluções inovadoras para o negócio. Esse suporte é ainda mais importante no momento de realizar a contratação de funcionários.
A Reforma Trabalhista regulamentou quatro novas modalidades para admissão nas empresas - autônomos, intermitentes, terceirizados e home office - que têm características próprias que devem ser respeitadas integralmente. Além de formular corretamente os contratos, indicando cláusulas específicas de acordo com o modelo de admissão, as empresas devem cuidar para não desrespeitar as normas no dia a dia da gestão das equipes.
No eBook Gestão de equipes com os novos formatos de contratação, lançando em parceria com a Ahgora, indicamos vários aspectos a serem observados no controle de atividades e relações trabalhistas estabelecidas com os funcionários. No material também abordamos as principais características de cada modalidade, as obrigações do empregador e dos funcionários.
De fato, a gestão de equipes formadas por diferentes modelos de contratação será cada vez mais presente na rotina das empresas digitais. Por isso é fundamental conhecer as particularidades e adotar as melhores práticas para potencializar as ações do setor.
MK e Ahgora lançam material especial sobre tecnologias para a gestão de equipes
No segundo material lançado em parceria com a Ahgora, empresa de soluções digitais para gestão de pessoas, abordamos a importância de contar com tecnologias que otimizam processos, reduzem o retrabalho e ampliam o controle das atividades desempenhadas pelos colaboradores. Tais ferramentas aumentam o engajamento dos funcionários, a produtividade e a segurança jurídica dos empregadores.
Baixe agora o eBook "Tecnologia para a gestão e acompanhamento de equipes: home office, terceirizados, temporários e intermitentes" e saiba mais sobre:
- o impacto da Reforma Trabalhista para a gestão de equipes;
- as ferramentas digitais e os instrumentos adotados pelas empresas para otimizar e aperfeiçoar os processos do RH.
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Uma ótima leitura!
